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美科新能源召开2020年第一次提质增效双月交流会
发布时间:2020-04-09

4月8日,美科新能源召开2020年度第一次提质增效双月交流会议,落实提质增效工作要求,总结分析2019年提质增效案例及2020年第一季度运营情况的亮点和不足,对提质增效工作进行再动员再部署。
美科新能源董事长、总裁郭曙光出席会议并讲话,美科新能源全体员工参加会议。
郭曙光强调提质增效要讲究“精深细实”:即管理要精、分析要深、目标要细、措施要实。“度电必争,多发电”一直是美科新能源的目标,对于我们来说应该主动着眼于提高机组发电效率,降低管理成本,提高管理效率上!目前,美科新能源各方面都存在不少问题,解决这些问题要从三个环节想办法:
一是机组环节,对于机组的巡检、定检必须按照规范执行,同时提高运维人员的巡检水平、判断故障诊断的能力以及备品备件的响应速度。
二是电力营销和两个细则考核环节,目前形势下电价不确定性的因素越来越大,我们在电力交易方面必须要主动作为。而针对两个细则的考核我们要深入分析工作中的问题在哪里?提升的空间在哪里?我们应该怎么做?
三是管理,目前公司各方面的管理太粗放、随意性太大、紧迫性太小。
郭曙光强调我们在工作中要“对标对表”,各项工作必须尽心尽责。要向公司内部标杆、行业的标杆看齐;要和各类绩效表,年度、月度的工作目标,其他工作表单作对照;始终尽心做事,尽职做事,尽责做事。
郭曙光强调我们要守住红线,安全生产必须警钟长鸣。他指出安全生产是各项工作的基础,是公司最大的效益。不管是为自己、为家庭、还是为公司,都要牢记安全生产。我们必须清楚,目前的工作隐患有哪些?风险点在哪里?如何防范?如何管控?
最后,郭曙光指出提质增效率双月交流会的目的是通过相互交流,宣传提质增效过程中好的做法,提升新能源整体工作水平和能力,对今后的工作有促进、有启示。
会上,内蒙古赛音风光电站、宁夏寨科风电场、新疆区域公司运营管理部作为代表分别做汇报,美科新能源总裁助理毕显峪对2020年提质增效工作进行交流。
美科新能源各区域(子)公司、各场站员工在本单位分会场参加会议。

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